供应链公司召开电子采购交易平台推广应用工作会议

目前，电子采购交易平台已正式上线运营，为推动平台落地见效，推动平台由“建好”向“用好”转变，供应链公司于3月24日召开了电子采购交易平台推广应用工作会议，供应链公司副总经理、子公司中采智信主管领导及相关人员参加了此次会议。

会上，副总经理针对电子采购交易平台推广应用工作提出以下要求：一要建立周报通报机制，定期公布各分、子公司项目注册率、平台运行率等关键指标的排名情况，通过公布排名，督促各单位平台的应用；二要定期组织调度会，对平台推进应用较慢的单位进行专项帮扶，推动整体水平提升；三要开展上门服务与专题解决，对问题较为集中的子公司，安排专人上门对接，集中力量解决实际困难；四要强化日常沟通响应，在各公司专属服务群内，要做到及时答疑、态度热情，耐心细致解答用户疑问，坚持问题“当日回复、限时解决”的工作原则，绝不推诿拖延；五要增强服务主动性，各事业部要确保每周至少通过电话或上门方式进行一次主动对接，以“保姆级”服务标准，专人跟进、主动服务，为平台推广提供有力保障。

随后，技术人员围绕平台操作开展了实操演示，并现场进行问题答疑，确保事业部人员更熟练地掌握平台各项功能，为后续推广与应用奠定坚实基础。

本次会议进一步为电子采购交易平台的推广应用理清了工作思路、细化了实施路径。接下来，供应链公司将以此为契机，严格落实各项工作举措，持续强化服务保障与督导推进，全力推动电子采购交易平台的深度应用和高效运行，不断提升集团采购管理规范化、数字化、集约化水平，为集团集采业务开展注入更强动力。

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